Каким образом обычные деревенские жители становятся бизнесменами и менеджерами? В этой статье мне хочется рассказать об опыте развития села усилиями благотворительных и общественных организаций.

Эта история началась с того, что благотворительная организация «Зелёный Дом» предложила инвестировать в сёла Хабаровского края. И разработанный ими мульти-проект победил в конкурсе агентства США по международному развитию!

Районные общественные организации срочно начали поиск желающих «освоить бюджет». На конкурс поступило около 150-и заявок, из которых были выбраны наиболее полезные. В итоге организация поддержала 59 проектов из 42-х сёл.

Спустя полгода, проверили результаты… Оказалось, что справились не все — только 23 села показали высокую эффективность. Последующие несколько лет все силы и внимание были направлены на поддержку тех, кто прошёл во второй этап: каждому селу предоставили мастера по сопровождению проектов, который помогал скоординировать усилия, инициировал переговоры с главами сёл и районными властями.

И довольно быстро сельские сообщества научились сотрудничать между собой. Например, на постройку клуба в посёлке Сидима, по мнению чиновников, требовалось 2 миллиона рублей, однако народными силами удалось построить за 800 тысяч, причём половину этой суммы обеспечили местные лесопромышленники. А в селе Нагорном люди объединились для строительства зимнего водопровода. Подрядчик предложил осуществить эту задачу за 6 миллионов рублей, однако местные жители осуществили данный 3-километровый проект водопровода своими силами – на 85% дешевле!

Итого, благодаря созданию 19-и небольших производств, появилось более ста рабочих мест! Но самым ценным оказалось то, что изменилось мнение людей о сельской жизни. Ведь раньше они ждали добрую власть, которая восстановит колхозы, а теперь сельские менеджеры сами стали властью: получили посты сельских глав, стали депутатами, начали работать в районных администрациях…

Светлана Фефелова, работник культуры из поселка Мухен, пришла в 1997 году в холодный и пустой дом культуры: холодные трубы, отсутствие людей, протекает крыша…

Бились мы с безнадёгой семь лет, и поэтому уцепились за предложенный конкурс инициатив, как за путеводную нить. Первым проектом проехались с концертами по ближайшим сёлам, вторым — приобщили к культуре детей-инвалидов, а о третьем проекте знает весь посёлок — полторы тысячи человек пришли на открытие памятника воинам Великой Отечественной. Я теперь — директор отремонтированного дома культуры, укомплектованного хорошей аппаратурой, с хорошей сценой, дважды признававшегося лучшим учреждением культуры в крае.

Сергей Плешаков, директор «Зелёного Дома»:

Сёла сами не могут вытащить себя, как Мюнхгаузен, из болота. Главное, нам удалось убедить краевое министерство экономического развития в том, что краю нужен некоммерческий институт сельского сопровождения.

Материал для статьи взят на сайте http://derevnyaonline.ru