Многие люди знают, что для достижения целей нужно сначала сформулировать цель, а потом составить план. С технической точки зрения – вроде бы всё понятно. Однако, существуют и принципы формирования этих самых целей, а также и путей их достижения…

В данной статье мне хочется рассказать о принципах SMART, так как они предлагают человеку идти к цели с учётом внешних факторов…

Specific – Конкретность. То есть, если это например дом – то должно быть ясно, сколько в нём этажей, какая площадь, сколько комнат… Чёткий образ и понимание, для чего он.

Measurable – можно Измерить. То есть: как понять, что цель достигнута? Что мы получили именно то, что нужно? В этом пункте – и стоимость дома, и расположение окон…

Achievable – Достижимо. Есть ли у вас нужные связи? Нужные навыки? Достаточное количество времени? Если чего-то нет, то стоит сначала всё подготовить.

Relevant – Сопоставимость. Здесь речь о том, что цель должна быть полезной как для вас, так и для окружающих. А также – ориентир на результат, а не на процесс. (то есть не потому, что нравится, а потому что надо)

Тimebound – Временные рамки чётко определены. Составляется план – когда и что нужно сделать. Соответственно становится понятно, к какой дате успеешь всё подготовить для старта дела.

Лично мне принцип SMART помог чётко спланировать поездку в центр России. SMART-план был составлен буквально минут за 15. Выглядел он следующим образом…

1. Цель: наполниться энергий святого места. 4 полных дня.
2. Удачный путь как свидетельство того, что конкретно туда стоило съездить. Денег на дорогу, проживание и питание — нужно 20 000 рублей.
3. Цель достижимая. Деньги на это есть.
4. Цель актуальна. Есть задача – увеличение семьи.
5. До конца текущего месяца – купить билеты, распечатать информацию о местности. К второму числу следующего месяца – подготовить список мест, которые нужно посетить. К третьему числу – составить план посещения мест.

Соответственно, появилась ясность, на какие числа нужно брать билеты – чтобы успеть всё подготовить. И мы всё успели. Принципы SMART полезно применять также и для больших целей. И в крупных западных компаниях эти принципы активно используются — потому что они действительно приносят хорошие результаты.

Михаил